あなたがあなたの情熱を追求してあなたのビジネスを始めるとき、あなたは必ずしもあなたの夢のチームをすぐに雇うための予算を持っていないかもしれません。中小企業の予算のため、一部のスタートアップの所有者は従業員の公平性をインセンティブとして使用しています。従業員の公平性の詳細と、従業員に提供できるオプションについて学ぶために読んでください。
従業員エクイティには、従業員に発行されるさまざまな種類のエクイティまたは株式が含まれます。多くのスタートアップは、最初に事業を立ち上げる際に、これを報酬として従業員に提供します。ただし、会社は後で従業員に従業員の株式を提供することを選択する場合もあります。
前述のように、従業員の公平性は、労働者があなたのビジネスとその将来に長期的な投資をするように動機付けることができます。また、従業員が船内に長く滞在するほど、より多くの利益が得られる場合があります。
従業員の資本に関して知っておくべき2種類の株式があります。
普通株は通常、従業員に与えられます。ビジネスがお金を稼ぐときに配当を支払うのは、会社の所有権のごく一部です。雇用主はストックオプションを介して普通株式を従業員に分配することができます。
優先株は普通株に似ています。優先株の場合、配当は最初に優先株主（投資家など）に支払われ、次に普通株主に支払われます。要するに、優先株主が最初に支払いの列に並んでいます。
従業員の公平性に関する背景情報が得られたので、次に、従業員に提供できる公平性オプションについて説明します。いくつかのオプションが含まれます：
ストックオプションは、期間中に会社の株式（または株式）を固定価格で購入または売却するオプションです。雇用主は他の投資家よりも良いレートで従業員にストックオプションを提供することができます。ストックオプションは、普通株または優先株のいずれかです。
ストックオプションの形で従業員の株式を与えるには、ストックオプションプランを作成する必要があります。計画では、株式の価格と、従業員がストックオプションを行使できる期間（権利確定日と有効期限）を指定する必要があります。従業員は、権利確定日より前または期限が切れる日以降にオプションを行使することはできません。この期間は雇用主によって異なります。
ストックオプションは通常1年以内に失効します。場合によっては、雇用主はそれらを2、3年延長します。
従業員のストックオプションはより柔軟である傾向があり、従業員により大きな価値をもたらすことができます。
新株予約権はストックオプションと非常に似ていますが、1つの大きな違いがあります。ワラントはあなたの従業員にあなたのビジネスから特定の価格で株を買う権利を与えます。ストックオプションを使用すると、従業員にあなたから株式を購入するオプションを提供します。ワラントを通じて、従業員は株式を購入する権利を支払う必要があります。株式ワラントは通常、普通株式です。
ワラントは一定期間のみ有効です。そして、期限が切れた後は何の価値もありません。ストックオプションとは異なり、ワラントは何年にもわたって有効です。一部の新株予約権は、10年以上または15年以上有効です。
株式交付金は、雇用主が報酬の形で従業員に付与する株式の量です。それらは、従業員が一定期間あなたのビジネスのために働き続けるように設計されています。株式ワラントと同様に、株式交付金は通常普通株式です。
たとえば、ある企業が新しい労働者に3年間で権利が確定する50株の株式を付与する場合があります。つまり、従業員は株式を保持する前に3年間会社で働く必要があります。
株式交付金は、従業員がそもそも購入しなかったため価値があり、従業員にとって魅力的な選択肢となっています。
どのオプションを選択するかに関係なく、権利確定条件を確立し、従業員のためにそれらをレイアウトする必要があります。権利確定とは所有権を指します。何かが完全に権利が確定した場合、それは個人がその完全な所有権を持っていることを意味します。
あなたの権利確定条件には、従業員が株式を回収する前にあなたのために働かなければならない期間が含まれます。これは基本的に、従業員が株式を行使する権利をいつ取得するかについて概説しています。条件を作成すると、ビジネスを保護し、従業員との公平な利益を明確にするのに役立ちます。
あなたの言葉で、必ず概要を説明してください：
権利確定の条件に関しては、万能なものはありません。繰り返しますが、彼らはビジネスに依存しています。
多くの雇用主は、新入社員に、雇用の最初の年に従業員が株式を受け取らないという崖の期間を設定しています。崖の期間は、雇用主が新しく入社した従業員が会社にコミットし、株式インセンティブのためだけにそこにいるのではないことを確認することを可能にします。
チームに従業員の公平性を提供することを選択する前に、長所と短所を比較検討してください。従業員への公平性の提供を進めることにした場合は、以下の手順に従って、プロセスがスムーズに進むようにしてください。
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