あなたのビジネスで利益を上げるために、あなたはあなたの製品またはサービスがあなたがそれらに入れたものより多くのお金をもたらすことを確実にする必要があります。しかし、あなたの事業費があなたの収入よりも大きい場合、あなたは浮かんでいることはありません。間接費とそれを計算して削減する方法について学びます。
間接費、または間接費は、複数の事業活動に適用される費用です。特定の商品またはサービスの生産に間接費を直接適用することはできません。代わりに、それらはあなたのビジネス全体を運営するためにかかるコストです。特定のアイテムの生産にかかる間接費の部分を決定する場合は、コストを分配する必要があります。
間接費は、固定費または変動費のいずれかになります。
固定費とは、生産する商品やサービスの数に関係なく同じ費用です。固定間接費の例は家賃です。
一方、変動費は、生産する商品やサービスの数に応じて変化する費用です。変動する間接費の例には、機器のメンテナンスが含まれます。
間接費のその他の例については、以下のリストを参照してください。
すべてのビジネスには間接費がかかります。これがあなたが持っているかもしれない間接費のほんの一部です：
上記の費用は、単一の製品またはサービスに適用できない場合、間接的と見なされます。たとえば、事務用品は、製品を作成するための直接的な材料でない場合、間接的です。
家賃を見てみましょう。あなたはあなたのビジネスを構築し続けるために家賃を払う必要があります。しかし、家賃に支払うお金は、特定の製品の生産には使われません。代わりに、家賃の支払いにより、すべての製品を生産し、ビジネスを運営することが可能になります。
間接費だけがあなたのビジネスにかかる費用ではありません。また、特定の製品またはサービスの生産に割り当てることができる費用である直接費用も発生します。
間接費とは異なり、直接費を異なる部門やプロジェクトに分割することはありません。記録が正確になるように、製品の価格設定や会計帳簿の更新を行う際には、ビジネスの直接的および間接的なコストを知っておく必要があります。また、税額控除を請求するには、費用を分離する必要があります。
直接経費の例には、製造材料、直接材料、直接労働が含まれます。
間接費を特定するのは少し難しいかもしれません。ある会社の間接費と見なされるものは、別の会社の直接費と見なされる場合があります。また、ある従業員の給与は間接費であり、別の従業員の給与は直接費である可能性があります。たとえば、組立ラインの従業員は、直接費と見なされる賃金を受け取ります。ただし、同じ会社で秘書として働いている従業員は、間接費と見なされる賃金を受け取ります。
間接費率を決定する場合は、原価配分を使用する必要があります。コスト配分は、特定の部門またはプロジェクト間で間接コストを分配するプロセスです。
間接レート計算を使用して、製品の価格を設定できます。あなたはあなたの提供物があなたの費用をカバーするのに十分なお金を生み出すことを望みます。間接費と直接費を考慮することで、製品やサービスの妥当なコストを決定できるため、価格を低く設定することはできません。
間接費率の式を使用するもう1つの理由は、費用が多すぎるかどうかを判断できるようにするためです。間接費が高すぎる場合は、経費を削減する方法を見つけることができます。
間接費の合計を取り、それらを直接人件費、直接機械費、直接材料費などのある種の配分基準で割ることにより、間接費を配分することができます。
間接費の計算式、つまり間接費は次のとおりです。
間接レート=間接コスト/割り当てメジャー
式はあなたに比率を与えます。直接人件費を使用して間接費を計算するとします。
間接費の合計は10,000ドルで、直接人件費は5,000ドルです。数式は次のようになります：
間接レート=$10,000 / $ 5,000
この例では、間接レートは2：1です。つまり、直接人件費1ドルあたり2ドルの間接費を費やしています。間接レートが低いほど良いです。
あなたがあなたの利益を増やす必要があるならば、ビジネスの経費を減らす方法を知ることは不可欠です。次の戦略を使用して、間接費を削減できます。
ベンダーを比較して、最良の取引が行われていることを確認します。事務用品などの費用はプロバイダーによって異なる可能性があるため、他に安価なものがあるかどうかを確認してください。
公共料金などの間接費を削減したい場合は、エネルギーを節約して請求額を削減してください。使用していないときに機器の電源を切ったり、省エネ機器を購入したり、ユーティリティプロバイダーを切り替えたりすることができます。
ソーシャルメディアを通じて顧客を引き付けるか、他の安価なマーケティングアイデアを使用することで、広告などの他の間接費を削減できます。
間接費を削減する方法はたくさんあります。あなたのビジネスを運営するための費用がどれほど価値があるかを考えて、価格を下げる方法を考え出してください。
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