デジタル化によって引き起こされた地震の変化の影響を受けない職業はありません。この革命は、Making Tax Digital（MTD）やGDPRなどの新しい改革や規制によって、長年の働き方が一掃された会計部門で特に強く感じられました。
しかし、実務家には、新しいデジタルスキルとプロセスを採用する義務があるだけではありません。また、クライアントがそれらを習得するのを支援する必要があります。自分たちのデジタル化の旅でまだ大きな進歩を遂げていない場合、彼らはこれを行うのに苦労するでしょう。
幸いなことに、Sageの Practice of Now 2019 Accountexで共有するレポートは、将来の実践の構築に向けてすでに大きな進歩を遂げている職業の絵を描いています。半数は昨年、正式にビジネス慣行を調査し、さらに4分の1は過去5年間に調査を行いました。
特に世界中の政府や規制当局によって義務付けられている場合、税のデジタル化の増加は、会計慣行が彼らのビジネス慣行を評価する主な理由の1つです。新しいデジタルファーストプラクティスの採用と必要なスキルの習得には多少の苦痛があったかもしれませんが、デジタル化への移行は、それらを習得した会計士に変革のメリットをもたらしました。
そして、彼らが確かに持っているものをマスターしてください–ほとんどの場合。 Sageの調査によると、私たちの調査に参加した回答者の大多数は、新しいテクノロジーを採用することで生産性を向上させましたが、最大のメリットは、時間の節約であり、顧客により集中できるようになりました。
さらに勇気づけられることに、この職業はその栄光に甘んじることに満足していないようです。半数以上が今後3年間で人工知能アプリケーションを採用することを楽しみにしており、データ入力と日常業務に伴う煩わしさの一部を削減するのに役立っています。これらのプロセスの多くを自動化することによるコミュニケーション。
すでに使用されているものと今後登場するものの両方のデジタルテクノロジーにより、データの受信、処理、通信が以前よりもはるかに効率的になり、クライアントとのやり取りがより頻繁に（より正確に）なります。
会計士が自分のビジネス内だけでなく、やるべきことは確かにもっとあります。新しいテクノロジーによってもたらされる機会は、効率性とコンプライアンスの向上だけでなく、会計士とそのクライアントとの関係を強化する上でも重要です。
部外者にとって、会計士は時として数を増やす役人と見なされます。もちろん、クライアントがクライアントと協力して社内慣行を改善し、コンプライアンスを強化し、財務管理のコストと複雑さを軽減するという、重要なコンサルタントの役割を果たすことができることを私たちは知っています。
会計士は将来を見据えて、過去数年間に習得した教訓とベストプラクティスをどのように共有できるかを慎重に検討する必要があります。クライアントが自分の財務をデジタル化し、ビジネス全体からのデータストリームを統合する方法を学ぶときに、クライアントを支援する必要があります。
会計慣行は、クライアントのコーチになり、時間をかけて特定の問題点を理解し、これらの問題に対する技術的な解決策を推奨する必要があります。会計士が同じテクノロジーを習得し、ベストプラクティスの模範となることができなければ、これは不可能です。
大きなデジタル飛躍のメリットは、会計事務所に閉じ込められたままでいるにはあまりにも重要です。私たちの調査が示しているように、クライアントが彼らの慣習の文化に最大の影響を与える場合、会計士はクライアントが楽しんだデジタルテクノロジーから同じ価値を引き出すのを助けることに努力を集中する必要があります。
そのため、会計士はソフトウェアパートナーと協力して、テクノロジーを完全に習得してから、この知識をクライアントと共有して、より深く、より実りある将来の関係を実現する必要があります。
会計技術の最新のイノベーションと業界調査の結果について詳しくは、 Sage をご覧ください。 Accountex London のスタンド720で 。