起業家はアイデアを成長させるためのリソースを必要としており、業界全体がまさにそれを行うために出現しました。資金調達、ガイダンス、サポートはすべて、スタートアップを成功に導くことを目指す無数の組織によって提供されています。ベンチャーキャピタリストとエンジェル投資家は資金調達を提供し、コワーキングスペースとインキュベーターは多くの場合場所を提供し、アクセラレーターはアイデアを巨大な会社に変えようとしている起業家に前進の道を提供します。
セントルイス地域で複数のインキュベーターやアクセラレーターと連携しているVC企業であるCultivationCapitalの共同創設者であるCliffHolekamp氏によると、アイデアがいかに優れているかにかかわらず、起業家はコミュニティに参加して潜在能力を最大限に発揮する必要があります。
「これらの異なる組織間の共通の糸は、起業家として成功するために活用する必要のあるコミュニティに接続することです」と、Holekamp氏は述べています。
起業家として、あなたの快適ゾーンから抜け出すことは挑戦ではないかもしれません。ただし、適切なコミュニティに参加することはより困難な場合があります。 Holekampは、ビジネスの最初にニーズを定義し、業界が繁栄している場所を特定することをお勧めします。たとえば、農業技術会社を始めている場合、セントルイスは始めるのに最適な場所です。バイオテクノロジーの会社で働いているなら、ボストンは適切なリソースを見つけるのに良い場所かもしれません。
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セントルイスのワシントン大学で起業家精神のアカデミックディレクターを務めるHolekampは、資本よりも場所と業界での存在感を優先しました。適切な場所に配置することで、成長率の高いコミュニティに参加し、業界で最も価値のある人材にビジネスを開放することができます。
「私は最近、資本よりも才能のあるドライブの場所を見ています」と彼は言いました。 「人々は、資本を、適切な従業員に署名するよりも利用可能であり、ビジネスへの脅威が少ないと見なしています。」
適切なアクセラレーターまたはインキュベーターを見つけることになると、それぞれが新しいスタートアップを提供するものと、場所と全体的なリソースがどのように影響するかを理解することが重要です。
インキュベーターという用語は、近年誤解を招くようになっています。 2010年から2014年までサンフランシスコを拠点とするアクセラレーターYCombinatorと協力し、プログラムに受け入れられたいくつかの企業の一部であったHarj Taggarは、インキュベーターは実際には90年代後半から2000年代初頭の初期のスタートアップ集団を指していると述べました。 。
これらの会社は、親会社の株式のスライスのために才能のあるチームを雇うでしょう。これらのチームは、親組織からのガイダンスを使用して特定のサービスを構築することに焦点を当てます。 Taggarによると、人材維持の問題とビジネスモデルの失敗により、インキュベーターはほとんどなくなっています。
「インキュベーターは、意味のある企業を構築するための実行可能な方法ではありません。最高の人材がインキュベーターに行くことはないからです」とタグガー氏は述べています。これは、モデルが創造的なアイデアを流すことを許可しておらず、魅力的な十分なオファーを提供していないためです。
インキュベーターが故障すると、コワーキングスペースとアクセラレーターの2種類の組織が出現しました。コワーキングスペースは、スタートアップやその他のビジネスに柔軟なオフィスオプションを提供します。アクセラレーターやスタートアップにサービスを提供するPEO企業であるCognosHRのCEOであるBobCerone氏は、コワーキングスペースには、対象となるコミュニティを通じてインキュベーターが提供するのと同様の利点があると述べています。これらのコミュニティは、ビジネスをより良く運営する方法に関するセミナーやその他のリソースへのアクセスにより、各スタートアップを強化します。
ホールカンプ氏によると、スタートアップと業界に焦点を当てたコワーキングスペースのコミュニティの側面は非常に貴重です。自分の会社の重要な知識を集めるだけでなく、ネットワークと人材プールを構築することもできます。企業が買収されて崩壊するにつれて、ビジネス関係を確立した人々を呼び込むことができ、それによって企業を前進させることができます。
「コワーキングしてコミュニティを選び、それらを近接させることで、起業家の個人的なネットワークを増やし、その結果、リソースへの接続性を高めることができます」と彼は言いました。
アクセラレーターは、コワーキングスペースやインキュベーターと比較して、より実践的なアプローチを提供します。雇用プラットフォームTripleByteのCEOでもあるTaggar氏は、これは用語だけでも明らかだと述べています。
「インキュベーターは、あなたがアイデアを思いつき、それを孵化させることを意味します。アクセラレーターは、あなたがすでに最初の論文を持っているようなものであり、私たちは成功を増やすためにここにいます」と彼は言いました。
アクセラレーターは通常、3か月から6か月の短期プログラムであり、経験豊富な起業家がスタートアップにガイダンスとリソースを提供します。これにはさまざまな形があります。 Taggarは、特定の製品アドバイスと戦術的な事業運営の2つを強調しました。
Taggarは、Y Combinatorを使用して、アクセラレータの創設者であるPaulGrahamがAirbnbのプラットフォームでより大きく高品質の写真を優先するのを支援したAirbnbの例を強調しています。このアドバイスはAirbnbを前進させ、ライフサイクルの開始時に予約を増やしました。同様に、Y Combinatorは、売り込みを磨き、資金を調達し、投資家を売り込む方法について、戦術的なビジネスアドバイスを提供します。
ホールカンプ氏はこの点について、スタートアップがライフサイクルのどこにあるかに応じて、さまざまなアクセラレーターがさまざまなビジネスの側面に焦点を合わせていると述べた。アクセラレーターの中には、アイデアしか持たないビジネス（Y Combinatorなど）のみを受け入れるものもあれば、中堅企業との提携を検討しているものもあります。ホールカンプ氏は、これらの事例では、アクセラレーターは他のリソースを提供しながら、ビジネスのネットワークを拡大することに焦点を合わせていると述べました。
コワーキングスペースや「インキュベーター」と比較して、アクセラレーターは参加が難しい場合があります。多くの場合、申請プロセスが含まれており、最も可能性の高い企業のみを選択する場合があります。アクセラレーターは通常、そのサービスのために会社の株式を取得しますが、それは大きな利害関係にはならない可能性が高いことを覚えておいてください。
多くの都市には、アクセラレータやコワーキングスペースに同様のサービスを提供する組織がありますが、運用方法は大きく異なります。ニューヨーク市に拠点を置くGlimpseGroupは、これらの企業の1つの例です。創設者のライロン・ベントヴィムによって「スタートアップのスタートアップ」と呼ばれるGlimpseは、アクセラレーターと持ち株会社の両方として機能するスタートアップ集団です。 Glimpseは10のARおよびVRスタートアップを買収しました。これらはすべて、元の会社の価値に基づいてGlimpseの株式を所有しています。
Glimpseに受け入れられた企業の場合、チームメンバーは、すべてGlimpseの給与であり、自分たちのものではありませんが、独立したスタートアップであるかのようにソリューションと製品に取り組み続けます。会社が退社した場合、Glimpseは、希薄化されていない資金の10％を、Glimpseで所有している株式の金額に基づいて、解放する組織のメンバーに提供し、他の会社に支払いを行います。 Glimpseは、グループの資金調達と各事業のバックエンドサポートの提供に重点を置いています。 Bentovim氏によると、これにより、スタートアップは資金調達や日常的な雇用タスクに時間を浪費することなく、自分たちが最も得意とすること、つまり製品の構築に集中できるようになります。
「彼らは弁護士と取引したいと思っているので、誰も行って会社を始めません」と彼は言いました。 「あなたは実際に気に入らない部分を取り除き、彼らのためにそれをより良くし、成功の可能性を高めています。」
Bentovimは、長年のビジネス経験を経て、独自のモデルを考案しました。 Glimpseのモデルでは、企業はグループのメンバーが退出するときに、参加および退会し、リソースを共有し、お金を受け取ることができます。 Bentovimは、このリソース共有モデルによってGlimpseが主要なソフトウェアプロバイダーになることを望んでいます。まだ会社を辞めていませんが、Glimpseは成長しています。
アクセラレーター、コワーキングスペース、または都市の新しい組織に参加するかどうかにかかわらず、ビジネスを成長させるために必要なリソースを見つけることが重要です。ホールカンプ氏は、成功に向けて準備するための適切な人材と適切なコミュニティを見つけることができるように、場所が意思決定を促進する必要があると述べています。セローネ氏は、あなたに最大の価値を提供しようとしている組織と提携することが重要だと述べました。
「アクセラレーターまたはインキュベーターが良い仕事をしている場合、彼らはビジネスを成長させる方法、お金を探す方法、ビジネスをよりよく管理する方法、そしてビジネスを拡大する方法について、これらの人々に絶えず氾濫しています」と彼は言いました。 / P>