ニュージャージー州ケープメイの海辺の町に滞在、買い物、食事をしている場合は、カーティスバショーが所有する物件で食事をしている可能性があります。これは、不動産開発グループのケープアドバイザーズとケープリゾーツグループの共同管理パートナーであるバショーが、町の20近くの物件を維持している会社が、ケープメイを眠い町からの変革の指針としてきたためです。ニュージャージーの最南端から、あらゆる年齢層の人々が訪れる場所へ。

バショーにとって、ビジネスでの成功はすべて2つのことです。あなたを導くための特異なビジョンと、そのビジョンを実行する情熱を持っています。

「起業家になるには、自分のビジョンを信じ、人々を売り込み、実行する意欲がなければなりません」とバショー氏は述べています。 「それは多くの場合、結果がわからないために危険な一歩を踏み出すことを意味します。結局のところ、ビジネスを始めるために外出するとき、あなたはすべてをラインに入れているのです。」

そのマントラはバショーによく役立っていますが、彼が自分で開発したものではありません。むしろ、それは彼の祖父であるカール・マッキンタイア牧師によって彼に植え付けられたものでした。カール・マッキンタイア牧師は、1960年代に町に宗教コミュニティを設立した後、ケープメイで地元の伝説になりました。マッキンタイアは、海辺の町に信者を引き付け、バショーにとって影響力のある人物であることが証明されたラジオ番組を主催しました。

「私の祖父はそれ自体がビジネスマンではなかったと思いますが、彼のカリスマ性、その最初の一歩を踏み出し、ビジョンを保持する意欲が私にインスピレーションを与えました」とバショーは言いました。 「私がビジネスを始めたとき、それは私がそれのために行くことを恐れなかった。」

バショー自身のビジョンは、10代の頃、ケープメイの中心にあるホテルであるコングレスホールに襲われたときに始まりました。ベッド＆ブレックファーストとビクトリア朝の家で知られる町にある106室のコングレスホールは、その巨大さよりもはるかに際立っています。 1816年に建てられたホテルは、1878年に焼失しました。1年後、ホテルは再開し、人気の目的地になりました。特に、夏休みには4人の大統領を迎え、夏の間ホテルのすべての任務を遂行したベンジャミンハリソン大統領の「夏のホワイトハウス」になりました。 1967年、マッキンタイアはこの建物を350,000ドルで購入しました。

「子供の頃にコングレスホールで働くことは、のどかな夏の経験でした」とバショーは言いました。 「夜、月が古いホテルにこれらの影を落とす方法を覚えています。海の隣の遊歩道に歩いて行って、いつかこれを直すのはとても楽しいだろうと思ったのを覚えています。」

大学を卒業した後、バショーはその夢を実現するための第一歩を踏み出しました。

「父は当時たくさんの不動産をやっていて、 『一緒にプロジェクトをやろう』と言っていました」とバショーは言いました。 「私たちは1986年にバージニア[ケープメイの別のホテル]を一緒に購入し、古典的な6つの銀行の拒否を取りましたが、最終的に7番目の銀行で資金を調達しました。」

バショーは週末に24室のホテルの改修に取り組み、平日はウォートンスクールオブビジネスにも通いました。 3年後、改装されたバージニアがオープンしました

ケープリゾートグループクレジット：ケープリゾートグループ

「1990年代に入ると、私の祖父の財産は、1980年代後半から1990年代初頭の貯蓄貸付危機全体に巻き込まれていました」とバショー氏は述べています。 「私が育った物件はオークションブロックにありました。バージニア州の評判を活用し、ベンチャーグループを結成して、コングレスホールの買収に投資しました。」

バショーは、バージニアの改修をコングレスホールに対する彼のビジョンの生きた例として使用することができました。バショーはベンチャーグループとともに、荒廃した建物の改修に必要な2,200万ドルを調達しました。その改修には、10マイル以上の配管、2,000ガロンの塗料、40マイルの配線が含まれていました。

「建物は実際のホテルよりも「シャイニング」に近かった」とバショー氏は語った。 「私たちが資金を集めていたとき、私たちは針の目を通してラクダをはめ込もうとしていると感じたことがありました。単純ではありませんでしたが、製品と顧客の間には常に価値提案があります。そのときの私たちの目標は、この古いホテルの難破船からどのように価値提案を作成するかを言うことでした。それは本当に楽しい挑戦でした。」

[10の優れたビジネスアイデア]

バショーが10代の頃にホテルを改装することを最初に夢見てから四半世紀後、2002年に一般公開されました。

「それはバージニアではかなり遅い古典的な軌道でした、そしてコングレスホールが開いた後、物事は上がりました」とバショーは言いました。 「スター、サンドパイパー、ビーチシャック（ケープメイ）を追加しました。私たちは、ニューヨークのリゾート市場とより伝統的な都市の不動産開発を橋渡しし、現在ロングアイランドのイーストエンドでいくつかの機会に取り組んでいます。」

2008年、バショーはアトランティックシティにチェルシーも追加しました。バショーとビジネスパートナーのクレイグウッドは、ハワードジョンソンの古いホテルとホリデイインをゲーム以外のホテルに統合したプロジェクトの改修に1億1,000万ドルを費やしました。

今日、Bashawの企業は、ホテル、レストラン、ショップ、バー、さらには農場を含む30以上の物件を開発し、現在管理しています。

当然のことながら、古いホテルの修理を中心にキャリアを築いてきたバショーは、ビジネスの成功に対して昔ながらの価値観を認めています。

「私たちは、節約、産業、勤勉、そして将来の利益のために現在の消費を延期することでビジネスを構築してきました」とバショーは言いました。

しかし、結局のところ、それはすべて、ビジョン、情熱、そして最も重要なことにバショーにとっての楽しみに戻ります。

「私が新入社員に与えるオリエンテーションスピーチの最後に、最後の2つの言葉は「楽しんでください」です」とバショーは言いました。 「楽しんでいるということは、それが簡単であるという意味ではありません。それがただ起こるという意味でもありません。あなたは本当に自分のしていることを好きでなければなりません。」