あなたの創造的な中小企業を育てる方法

多くの企業は、市場をターゲットにし、提供物を洗練し、ビジネスの財務を把握している間、数年間は1人での事業として繁栄することができます。

あなたが創造的な中小企業を持っているならば、これは特に真実です。あなたは自分自身を零細企業、零細企業の所有者、または単に芸術家と呼ぶことができます。ただし、ビジネスを1人で行っているからといって、中小企業の世界で本当に1人であるとは限りません。

孤立している、刺激を受けていない、または行き詰まっていると感じている場合は、次の戦術を試して、クリエイティブなビジネスを活性化してください。

1。ネットワークを探す

あなたはオフィスとウォータークーラーを持っていないかもしれませんが、それでもあなたのビジネスに影響を与えるイベントを処理する場所が必要です。課題に直面したときに、どこで蒸気を吹き飛ばしたり、ベントしたり、信頼できるセカンドオピニオンを取得したりできますか?

ネットワークは、芸術に焦点を当てたネットワーキンググループ、地域の会合スケジュール、または近隣のメーリングリストから発生する可能性があります。 Facebookグループは、ネットワークを拡大し、グループの焦点に関連する問題について話し合うのにも役立ちます。

ただし、同じメディアで作業している人々とのネットワーキングに限定しないでください。中小企業のチームの帽子をかぶるのがどのようなものかを知っている作家、写真家、パン屋、その他の孤独な人たちと知り合うことを躊躇しないでください。彼らのサポートは、コラボレーションの機会にもつながる可能性があります。

2。ツールを探す

夜遅くまで食堂のテーブルに腰を下ろして事務処理をしているほど、創造力を損なうものはありません。余裕がある場合は、Webベースのビジネスツールを使用して創造的な時間を買い戻すことを検討してください。簿記と会計、顧客管理、注文処理のためのツールを使用すると、従業員や請負業者を雇うことなくシステムを合理化できます。

これらのツールは、セットアップと習熟に時間がかかる場合がありますが、長期的には時間を節約できます。さらに、多くのツール、特に財務と会計に焦点を当てたツールを使用すると、従業員または会計士にアカウントアクセスを許可できます。つまり、専門家の助けを求めるとき、特に税務時に、会計士や他の専門家は、しわくちゃの領収書でいっぱいの靴箱を扱う必要がありません。

3。メンターを探す

これは簡単ですが、規模の大小に関係なく、ビジネスの成長においてメンターシップがいかに重要であるかを思い出してください。

10,000人のSCOREメンターの多くは、中小企業の取り組みに一人で取り組むことがどのようなものかを知っています。彼らの多くは、毎日ビジネスを行っていなくても、クリエイティブなスキルを実践しています。ストレスや不安を感じているときは、SCOREメンターが不安を和らげ、課題を解決するのに役立ちます。そして、あなたの勝利を祝うとき、あなたのメンターはあなたのビジネスの成長のために大小の勝利を経験することがどれほど気持ちが良いかを正確に知るでしょう。

独力でクリエイティブな会社を経営しても、中小企業の力を弱めることはありません。代わりに、それはあなたの独立と決意の明確な象徴です。適切な人材とツールに身を包み、あらゆる場所で成功を収めることができます。


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