在庫コストを削減する7つの現実的な方法

あなたがビジネスを管理しているなら、それが利益をもたらすことを確実にすることはあなたの特権でしょう。販売と倉庫保管は、あなたの惜しみないサポートを必要とする2つの分野です。迅速な在庫ローテーションを備えた効率的な倉庫保管は、あなたのお金が出て行くことを確実にしますが、また速く入ってきます。たとえば、ペンを購入したが、それが1か月間倉庫にある場合、その間、お金はブロックされます。逆に、到着翌日に退去する場合は、非常に効率的な在庫移動システムを導入しているため、利益を得ることができます。これは、在庫コストを削減できるために達成されます。

1。廃止された在庫を破棄する

時々、企業は時代遅れの在庫を蓄積するでしょう。それらを倉庫に保管しておくと、スペースとお金がかかります。カットオフタイムを設定し、在庫がそのポイントに達したら、確実にそれらを取り除くようにします。割引価格で販売したり、プロモーションとして別の製品とバンドルしたり、慈善団体に寄付して税制上の優遇措置を請求したりすることもできます。それらを保持すればするほど、お金とスペースがブロックされます。

2。リードタイムを短縮する

倉庫で商品を注文してから受け取るまでのリードタイムをできるだけ短くしてください。時間が短いほど、注文をより早く受け取ることができ、最小限の在庫を手元に置くことができます。これは、倉庫の在庫でブロックされるお金が少なくなることを意味します。在庫コストを削減したい場合は、リードタイムを短縮する方法を真剣に検討する必要があります。どちらも手袋をはめて、追加の利益をもたらします。

3。最小注文数量から離れる

特定の時間枠で販売できる商品を倉庫で注文して受け取ります。あなたの供給者は彼らの在庫を減らしそしてあなたの在庫を増やすことを試みるでしょう。あなたが賢明であるならば、それから逃げるようにしてください。在庫が毎日増え、倉庫のスペースが狭くなっていることに気付くでしょう。販売できるものを注文するか、最小注文の購入に価格インセンティブがある場合は、別の購入者と提携して両方をまとめます。到着したら、2人で分けます。これにより、在庫コストが削減され、利益が増加します。

4。倉庫を合理化する

倉庫が合理化され、効率的に管理されていることを確認してください。それを監督するために効率的で経験豊富な頭を任命します。紛失、盗難、損傷を排除し、すべての在庫が整理されたシステムに保管されていることを確認します。最初に来るものは早く出て、適切なストックローテーションがあることを確認する必要があります。あなたの倉庫が効率的に運営されているなら、あなたはあなたの利益に追加するであろうお金を節約することができます。倉庫はあなたの事業運営の中核であり、できるだけ少ない支払いであなたの利益を増やすでしょう。これは、在庫コストを削減し、追加の利益をもたらすのに役立ちます。

5。ジャストインタイムの在庫システムを運用する

効率的な倉庫は、商品の高速ローテーションを楽しむことができます。入荷した製品は、快適になる前に倉庫から移動する必要があります。在庫が急速に出入りすることは、収益性の高い組織の兆候です。それを、商品が入ってきて移動せずに何ヶ月も滞在する別の倉庫と比較すると、深淵を滑り降りている会社です。

6。委託在庫を使用する

製品を委託販売する場合は、倉庫のスペースを節約し、最小限のスペースを確保できます。さらに、これは、他の人の倉庫を使用して、彼の店で商品を販売し、保管面での作業を減らすための非常に賢明な方法です。これはあまり素晴らしいとは思えないかもしれませんが、倉庫なしで、または必要最小限のスペースで販売することができます。これは在庫コストの削減に役立ちます。

7。永久在庫システムを実装する

適切なソフトウェアを備えた永久在庫システムにより、非常に合理化された倉庫を確保できます。このような洗練されたシステムに伴う多くの利点があります。永続的な在庫管理システムを慎重に選択して実装すれば、すべてをすぐに利用できます。


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