プライムデーのストライキはどうですか

アマゾンのプライムデーの売り上げは、誇大広告を信じるなら、7月のクリスマスであり、ブラックフライデーよりも大きいです。これは、表示価格の4分の1で高額商品を手に入れるチャンスかもしれません。それは狂気ですが、48時間以内に荷物を受け取る労働者にとってもかなり悪いことです。

今年、Amazonの倉庫の従業員は、2日間の販売のそれぞれについて6時間の勤務時間外に座っています。その目的は、顧客を罰することではなく、Amazonの業務全体に顧客自身の不可欠性を示すことです。アマゾンの流通センターと企業のオフィスの両方での労働条件は、悪名高いほど悪いです。そのすべての超高速輸送は、割り当てを行うためにバスルームの休憩を(熱心に)スキップすることをすでに期待されている労働者に追加の圧力をかけます。

一部の消費者は、Twitch、GoodReads、Zappos、Whole Foods、Audibleなど、Amazonとその子会社を連帯してボイコットすることを選択しています。現実的には、Amazonは文化的インフラストラクチャにしっかりと定着しているため、草の根のボイコット運動に苦しむことはできません。その利点は、根深い、政府から派生した、構造的なものです。エブリシングストアは、プライムデー自体と同様に、低所得者、障害者、および地方の住民が製品に確実にアクセスするために利用できる唯一のオプションであることがよくあります。

とは言うものの、可能であれば、Amazonが消費者から何を得るのか、Amazonから何を得るのかを常に考える価値があります。これまでのところ、その答えには、住居侵入、独占的な考え方、あらゆる種類の産業の広範囲にわたる破壊、納税者が助成する企業利益、および大量の個人データが含まれているようです。ストライキをしている労働者の最低賃金の引き上げでさえ、それほど単純ではありません。ボイコットはバケツの低下のように感じるかもしれませんが、それが習慣や先入観を変えるのであれば、それは何でもありません。

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