サーモスタットは、家庭、学校、職場で常に大きな論争の的となっています。お父さんと戦っている（そして別のセーターを着ることはできない）場合でも、寒さが集中力を高めると主張する管理者である場合でも、部屋の温度と個人的な戦いをしたことがあるでしょう。それは実際には現代の不便さの中で最も愚かなことではありません—実際、本質的に、それは基本的にパワープレイです。

オックスフォード大学の心理学者は、私たちが寒さ、寒さに関連する言葉、そして贅沢の間で作る関係を調査する研究を発表しました。 「私たちが生まれた時から、暖かさは母親の肌の隣の近さに関連しています」と研究著者のロンダ・ハディは言いました。 「逆に、涼しい気温は物理的および社会的な距離に関連しているため、製品をより高級感のあるものにすることができます。」高級店から「アイスコールドダイヤモンド」のマーケティングコピーまで、少し肌寒いときは現金を増やす傾向があります。

これは文字通りの意味で真実ですが、仕事でも重要です。何十年にもわたる事例証拠と、今では数少ない科学的研究により、オフィスを冷たく保つことは従業員の生産性に決定的に悪いことが示されています。あなたの体の快適さをコントロールできないことは、誰が責任者であるかを確立する職場にとってそれほど明白な方法ではありませんが、それは確かに従業員に気づかせます。ショッピングに関しては、商品のウォームアップは実際には購入者にとってハッピーエンドにはならないかもしれません。「消費者は注意する必要があります」とハディ氏は言います。 P>