このVCは、巨大なアーティストを代表することから、女性やマイノリティ主導のスタートアップに資金を提供することへと移行しました。

Monique Idlett-Mosleyが22歳のとき、女性は、彼女がゼロであったにもかかわらず、20年の経験を必要とする仕事のために彼女に面接する機会を与えました。

Vicarious Visuals

それは USAトゥデイのシニアエグゼクティブ広告セールスの仕事でした。 これは、カラー印刷された全国紙の全盛期の90年代にさかのぼります。 Idlett-Mosleyはすでに下位の仕事の面接に出席していましたが、広告営業の幹部が就任したことを聞いたとき、彼女は「なんてことだ、その仕事が欲しい!」とぶつぶつ言った。

彼女(女性)にインタビューしたVPは笑いましたが、Idlett-Mosleyは「いいえ、本当にその仕事が欲しい」と2倍になりました。副社長は彼女が本気であることに気づきました。

「あなたが私にこれを求める大胆さを持っていたという理由だけで、あなたがここに出て、あなたが必要とするすべてのものをクライアントに求めることを私は知っています。」

当時、22歳の子供には3歳の幼児がいて、1年前に亡くなった後、父親の2人のプレティーンの子供たちの世話をしていました。彼女は、低所得者向け住宅で育った10代の母親として、あらゆる可能性に反して、大学を卒業しようとしていました。彼女は紙の会社のオフィスに行き、3日間で6人のVPにインタビューし、彼らは彼女に仕事を与えました。

「女性が他の女性の人生を変えるのをどのように助けることができるか見てください?」 Idlett-Mosleyは起業家とのインタビューで語った 。彼女のキャリアを推進したのはこの経験でした。彼女は USAトゥデイ内から独自のマーケティングエージェンシーを立ち上げました。 事務所で、彼女は7年間働いた後、正式に独力で攻撃しました。

関連: 女性が職場でより強い人間関係を築く方法-そして実際にキャリアを高める方法

2000年代に、彼女はティム「ティンバランド」モズレーと結婚し、モズリーブランドとモズリーミュージックグループのCEOを務めました。その間、彼女はワンリパブリック、ネリーファータド、その他のチャートトップアーティストを代表していました。それから7年前、彼女はMBAを取得するために学校に戻りました。彼女は、iTunesやその他のテクノロジーの出現によって音楽業界がどのように混乱したかを見て、この新しい時代に自分のスキルを磨きたいと考えていました。

ビジネススクールで、彼女はビジネスパートナーであるErica Duignan Minnihanに会いました。彼はすでにエンジェル投資に積極的であり、1000人のエンジェルに関与しています。彼らの初期の会話により、Idlett-Mosleyは投資を行い、初期段階のVC会社であるReign Venturesを設立しました。これは、女性とマイノリティ主導の技術系スタートアップに焦点を当てた2,500万ドルのファンドです。

Reign Venturesは、2009年以降、黒人女性がすべてのテクノロジーベンチャー資金の.0006%を受け取っている世界で事業を行っており、成功した起業家の姿を変えようとしています。そのために、メンターシップネットワークとしても機能します。

Idlett-Mosleyが起業家と話をしました 義務については、女性は他の女性を支援するために自分の手段を使用する必要があります。また、互いに競争したり、役員室に女性が1人だけいる必要があることを受け入れたりする衝動に抵抗する必要があります。彼女の目標は、有名なエンターテイナーであることや数十億ドル規模の企業を経営すること以外に、成功がどのように見えるかについての若い世代の例を提供することです。

この会話は長さと明確さのために編集されています。

今日の女性の成功に関する物語の主な欠陥は何ですか?

私たち全員のための余地があります。私たちはお互いに競争するように教えられてきたので、それはまだ女性が受け入れることを学んでいる概念です-スロットは1つしかないということです。私たちが一緒に仕事をするとき、私たちがそれらを作成するので、たくさんのスロットがあります。リソースを一緒に使い始める必要があります。

Reign Venturesが初期段階にあるのはなぜですか?

私たちが発言権を持つことができるように、女性は早期に投資する必要があります。早い段階で経済的にプレーしないと、取締役会に代表がいないリスクがあります。みんなと一緒に座れるようになりたかった。私がそこに座っていると、「なぜトップエグゼクティブの女性がいないのですか?あなたがそれらを見つけることができないと聞きたくありません。今のように、いくつか手に入れてください。そして、なぜ私はまだ女性の取締役会メンバーだけなのですか?」

私たちのファンドが2億ドルのファンドになることをいつか望んでいますが、それは私たちが本当に影響を与えたからです。企業はコミュニティを成長させ、雇用し、変化させることができたので、それまで、私はこの規模でとても満足しています。これが私たちが地上の一部になる場所です。

私は起業家精神の浮き沈みを理解しているので、起業家はまだ始まったばかりです。それは私とティムがそれらすべての年の間したことです。毎日ラジオでナンバーワンの曲はありませんでしたが、それは私たちが戦い続ける必要がなかったという意味ではありませんでした。

関連: VC資金の98パーセントは男性に支払われます。女性起業家は性差別制度を変えることができますか?

投資することで、あなたはリスクを冒しています。そして、非常に多くの投資家はリスクを冒しません。彼らは、すでに機能している他のすべてのものとまったく同じように見える安全なものに投資します。

どんな投資もリスクです。それで大丈夫です。私たちはもっとリスクを冒さなければなりません。つまり、レモネードをホールフーズに売った少女を見てください。これらの人々を見つけることが私たちの仕事です。私たちは、これらの概念に投資することを私たちのコミュニティに負っています。起業家として成功するためには、1つのタイプの生活しか生きられない、または1つのタイプの近所から来ただけだとは言えません。

おそらく彼らがまだ気づいていないスキルセットや才能を見たとき、あなたは人々に賭けなければなりません。あなたは彼らに賭けて、彼らを教育し、訓練しなければなりません。

今、人と関わりのある女性はあ​​まり知りません。私たちは、他の女の子が歌手でもパフォーマーでもない、尊敬できる女の子を見つけなければなりません。もっと物語が必要です。

これまでのメンタリングと投資の世界への転職について、何が困難でしたか?

すべてはソーシャルメディアから測定されます。私のInstagramはプライベートです。なぜなら、他の人が使用しているものとは意味が違うからです。しかし、それは誰もがあなたがしたことを見ようとしているところです。

私は他の人を作り、舞台裏にいることを中心にキャリア全体を築いてきました。これは私にとって新しいことです。しかし、メッセージはとても重要であり、仕事はとても重要なので、私は自分の快適ゾーンから出てきても構わないと思っています。より多くの女性創設者に投資し、意識を高めたいと思います。

最初の上司から何を学びましたか USAトゥデイ

彼女は私にとても大変でした。彼女は実は意地悪だった。彼女は会社の唯一の女性副社長であり、彼女は男性が持っていなかったすべてのプレッシャーを持っていました。順番に、彼女は私たちにそれらすべての圧力をかけました。彼女のような人のために働くと、あなたは感情的になりません。それはビジネスです。私はその治療を受けることができましたが、私たちは女性のようである必要はありません。

しかし、彼女は私の人生を前向きに変えてくれました。なぜなら、私には20年の経験が必要な仕事ができるかどうかを尋ねる大胆さがあり、彼女には大胆な発言があったからです。

関連: 企業が取締役会に女性を持たない理由についてのこれらの10のひどい言い訳に固執するでしょう

彼女はあなたにチャンスを与えました、そしてそれはちょうどそこから雪だるま式になりました。

私の人生にはとても多くの重要な女性がいます、そしてそれが私がそれがただ一人である必要はないことを知っている理由です。私たちは女性として一緒にとても素晴らしいです。それが私のビジネスパートナーのエリカと私が働く方法です。私たちの強みと才能は同じではありません。互いに補完し合う女性でいっぱいの部屋にいても大丈夫です。

私たち女性が一緒に何か違うことを要求するまで、それは変わりませんが、不平を言うことによってではありません。不平を言っても何も解決しません。一緒に仕事をする方法、何をしたか、そして結果についての実際のケーススタディが必要です。

ここには、女性が女性を支えているという話がたくさんあります。私たちは彼らを見つけに行くのに十分な好奇心を持っている必要があり、それから人々に彼らがどれほど重要であるかを理解させる必要があります。

作成者

リディアベレンジャー

Lydia Belangerは、起業家の元副編集長です。 。 Twitterで彼女をフォローしてください:@LydiaBelanger。
危機管理
  1. 株式投資スキル
  2. 株取引
  3. 株式市場
  4. 投資アドバイス
  5. 株式分析
  6. 危機管理
  7. 株式ベース