Jioが市場に参入した後のAirtelの旅に関するケーススタディ： 人口を使用する巨大なモバイルのおかげで、インドはユーザー数で通信業界で2番目に大きな市場を持っていることをご存知ですか？それにもかかわらず、2.5人のプレイヤーしか見ていません。このうち、Jioだけが繁栄しますが、Airtelはなんとか競争し、VIは不確実な未来を見据えています。 Airtel vs Jio vs VI、Jioがデビューしたことから始まった3つのサイドバトル。
この記事では、AirtelがどのようにしてJioの嵐を乗り越えたかを見ていきます。読み続けて調べてください！
>
Bharti Airtelは、通信業界で最も古い事業者の1つであり、20年以上にわたって存続しています。しかし、5年前の期間のインド市場でのAirtelのホールドを見ると、激しい競争に直面しているにもかかわらず、同社がインド市場を支配していたことがわかります。そのため、同社はアフリカにも事業を拡大しました。
しかし、Jioによるリライアンスの通信業界への参入は、既存のすべての事業者に衝撃を与えました。 Jioは、4Gデータ機能を備えたSIMカードを無料で提供しました。これには、ほぼ1年間の無料の4Gデータと無料のVoLTE通話も含まれていました。
これは、サービスプロバイダーによって提供されたデータパックが1か月間続いていたため、業界を席巻しました。しかし、今ではJioのおかげで1日で同じデータを使用しています。 Jioユーザーは1日あたり最大4GBの4Gデータに無料でアクセスできるようになりましたが、既存のプロバイダーは1か月あたり1〜3GBの4Gパックを提供していました。
Jioが提供するネットワークの質は他のネットワークと比べると劣っていましたが、無料でサービスを提供している人と競争することは不可能でした。
これにより、既存のオペレーターはダメージコントロールを余儀なくされました。 2016年は12を超える事業者で始まりましたが、現在は3つの民間事業者しか残っていません。 6か月以内に、Jioは1億人を超えるサブスクライバーを獲得しました。
しかし、Jioは無料提供期間の後に停止しませんでした。それが終わると、彼らは国内で最も安い4Gデータプランを導入しました。ここでも、パックには1日あたりのデータが含まれており、それ以外の場合は1か月あたりに提供されていました。
また読む
しかし、通信事業者に起こった悪いことは、ジオが誕生したことだけではありませんでした。法廷闘争では、10年以上続いた裁判所は、電話会社にAGR料金で未払いの義務を支払うように命じました。
Airtelの総負債は41,507クローレと見積もられています。 VodafoneIdeaの総負債は39,313クローレと見積もられました。
3年以内に、加入者数に関してJioは通信会社の中で2番目にランクされ、Airtel vsJioの戦いでみんなのお気に入りになりました。
一方、AirtelとVodafone Ideaは、インドの歴史の中で最悪の四半期を占める企業の1つにランクされました。彼らはRsの複合損失を宣言した。 73,000クローレ。同時に、ジオは収益性を宣言しました。
主に2Gと3Gを扱っていた2016年の通信会社は、現在のデジタル環境とは大きく異なるデジタル環境に直面していました。
OTTコンテンツ、音楽、ライブTVを提供する今日のアプリは存在していましたが、3G時代にはそれほど人気がありませんでした。また、電話会社は、このデジタル化を促進するのに十分なほどデータを安価にする努力をしていませんでした。
これらの電話会社はまだ音声通話の世界で立ち往生していた。これらの電話会社は、スペクトル料金に多額の費用をかけながら、ロビー活動に焦点を合わせていました。
彼らはまた、可能な限り最高の料金で最高のサービスを提供するのではなく、インド国外で顧客基盤を拡大することに焦点を合わせました。彼らが立派な競争相手に会ったとき、彼らは苦しみました。
（出典：Business Insider）
上記の統計に注目すると、通信セクターが独占になることが予想されます。しかし実際には、エアテルは成功を収めましたが、ボーダフォンとアイデアは猛攻撃を乗り切るために合併しました。
何年にもわたって、Jioは20〜21年度の前四半期の加入者ベースで約4億1100万人の市場リーダーになりましたが、AirtelとVIはそれぞれ3億794万人と2億6,980万人でした。
Jioは現在、誰もが認めるリーダーですが、アクティブユーザーに関しては深刻な問題に直面しています。
インド電気通信規制庁（TRAI）によると、Jioのアクティブユーザーベースは79.01％と最も低くなっています。一方、VIのユーザーは89.63％、Airtelのユーザーは97.44％でした。
以前に観察されたように、Jioはより安い料金でサービスを提供しましたが、サービスの品質はAirtelに匹敵しませんでした。 Jioがレートを上げることを余儀なくされた後、Airtelもレートを調整しましたが、その後はほとんど違いがありませんでした。
Airtelの料金がJioよりわずかに高かった場合、価格の違いは問題ではありませんでした。 Jioが保持していたメインのUSPが流されました。
また、Jioは、古い顧客が他のネットワークに移行したり、デュアルSIM電話のバックアップSIMとしてJioを使用したりしているため、アクティブなユーザー数について懸念に直面しています。
利用可能なスペクトルが限られているため、Jioのネットワーク品質は深刻な打撃を受けています。 Airtelによる品質へのこの賭けは、より多くの質の高いユーザーを購入することにもなりました。
データ消費に関しては、Airtelのユーザーはユーザーあたり月に16 GB、顧客あたり月に1,005分を消費します。一方、Jioの顧客は、ユーザーあたり月に12 GB、顧客あたり月に776分を消費します。
クイックリード
>
ここのエアテルは、アクティブなユーザーベースが高いため、残りの栄光をなんとかすることはできません。 Jioもこの欠点を特定し、それに応じて最近のスペクトル販売でその品質を向上させるために行動しました。
これに加えて、通信業界の運命は、5Gへの通信の適応性に基づいて決定されます。資金調達に失敗した場合にアイデアが生き残るのに苦労している状況では、その顧客ベースはエアテルとジオによって単純に切り分けられます。
電気通信業界の将来についてどう思いますか？Airtel対Jio対VIの戦いはどのように形作られるのでしょうか？以下のコメントでお知らせください。ハッピーリーディング！