SPHは、2021年12月1日に、メディア事業を非営利団体SPH Media Trustに正式に譲渡しました。これは、シンガポールでの新聞および印刷メディアの商業化フェーズの終了を意味します。

年配の投資家は、SPHがかつて人気のある優良株であり、良好な配当をもたらしたことを思い出すでしょう。また、シンガポールではほぼ独占的な事業でした。今日、それは以前の自己の影です。

SPHは、独立系新聞社のグループを統合することを目的として1984年8月4日に設立され、シンガポールのメディア分野で支配的になりました。唯一の真のライバルは、以前のバージョンのMediacorp（SBC）でした。

SPHがテレビチャンネルの放送免許を取得し、Mediacorpが無料の新聞Todayを立ち上げたとき、彼らは2000年代初頭に激しく競争していました。シンガポール市場が小さすぎて戦うことができなかったため、競争は長続きしませんでした。そのため、彼らはコアビジネスに戻ります。TVチャンネルはMediacorpに売却され、SPHはTodayに出資しました。しかし、彼らはラジオの競争相手であり続けました。

インターネットの台頭は、SPHだけでなく、世界中の従来のメディアにとって脅威でした。

また、新聞から広告ビジネスのパイを取り上げたインターネット起業家の台頭も見られました。

SGCarMart、PropertyGuru、JobsCentralなどの企業は、StraitsTimesの求人広告をバラバラにしました。知らない人にとっては、求人広告は頼りになるでした。 インターネット以前の時代に車、家、仕事を探している人のために。

主な紙の広告収入の減少は、おそらくSPHの棺桶の釘でした。彼らはグーグルやフェイスブックなどのビッグテックに奪われた。デジタル広告には、より多くの利点があります。リーチが大きく、エンゲージメントが高く、ターゲティング能力が高く、分析の可用性が高くなります。

広告主はオンラインで群がった。

オンラインで宣伝する方法やプラットフォームが増えるにつれ、事態はさらに悪化しました。 SPHでさえ、読者を獲得するためにニュースをオンラインで投稿する必要がありました。

混乱は徐々にそして突然起こります。 SPHは2012年に収益の減少を見始めました。しかし、商業的に実行不可能であると宣言されたのは9年後のことでした。

個々の株を選ぶ投資家として、私たちは常に投資を評価する必要があります。

インデックスアルゴリズムまたはファンドマネージャーのいずれかが調整を行うため、バイアンドフォーゲットはファンドに対してのみ機能します。私たちがそれらを購入したときに堅実な投資であったものは、将来的にはそうではないかもしれません。そして、これは従来のビジネスだけに当てはまるわけではありません。今日の破壊的な企業でさえ、将来、新しいプレーヤーによって破壊される可能性があります。

S＆P 500の企業の平均寿命は、1965年には32年でした。

2020年には21年になりました。

おそらく短くなるでしょう。

しかし、平均にだまされてはいけません。

S＆P500に1年だけ滞在している会社を見ることができるかもしれません。これは、長期投資の期間も短縮されたことを意味します。

ゲームはますます難しくなっています。必要な労力が増えました。心痛の不安定さはより顕著になりました。

株式投資は金融イカゲームです。

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