この建国記念日の週には、シンガポール政府の投資準備金の管理に対する啓蒙的なアプローチを理解し、同じように財政にアプローチする方法を考える必要があります。
シンガポール政府は毎年徴収される税金と支出の差額を節約しています。 予算を検討すると、2009年までは積極的に貯蓄と投資を行ってきました。しかし、2009年以降、シンガポール政府は当初、社会支出に対してはるかに寛大になっているように思われます。
2009年以降、シンガポールには以前のような財政黒字はなくなりました。
2009年以前は、政府は質素であり、準備金から得た投資収入の半分しか費やしていませんでした。 2009年以降、政府は50％の投資収益も支出できると判断しました。
合わせて、純投資収益率（NIRC）は、次のもので構成されます。
その結果、シンガポールは、時間の経過とともに埋蔵量を増やしながら、社会福祉と医療費を拡大できるようになりました。しかし、そのような成長はもはや課税によるものではなく、代わりに投資利益によるものかもしれません。
退職後の計画に関しては、シンガポール政府から学ぶことができます。
シンガポールが1960年代に生き残ることは容易ではありませんでしたが、お金に関してはその誠実さを頼りにすることができました。シンガポールはそれが費やすことができるより多くの税金を取り、それでも経済を構築することができました。
私たちが若いときに収入のかなりの部分を節約し、収入のために投資することによって、これから学ぶことができます。個人金融に関するアメリカの本は、持ち帰り賃金の10％を節約することを示唆していますが、これは、両親と1年間を過ごすシンガポール人にとっては控えめな数字です。
2年の実務経験を持つ人が最初に始めるのに適した数値は、正味給与の50％です。
学者によってさえ支持されている個人的な財政への従来のアプローチは、理想的には職場で稼いだ収入の生涯を見て、時間の経過とともに私たちの費用をスムーズにする方法で使うべきであるというものです。
裕福な人々は、これがホグウォッシュであることを知っています。
コーパス はラテン語に由来する中英語の用語で、「本体」を表します。
コーパスの財務アナロジー はあなたの投資資本です。裕福な人は決してコーパスを食べません または彼らの投資資本。
裕福な人々は彼らの投資収入だけを消費するように彼らの子孫を訓練します。彼らの資本を消費するということは、彼らの富をさらに成長させる能力が低下していることを意味するという考えです。パテックフィリップの時計のように、お金は生涯にわたって消費されることはなく、代わりに子孫に渡されます。
シンガポール政府とは少し違うことをすることで学ぶことができます。 配当のみを消費することを選択できます。 ポートフォリオが配当とキャピタルゲインの間でほぼ均等に分割されているERMポートフォリオのようなものである場合、機能的には配当とキャピタルゲインの半分とそれほど違いはありません。
投資収益の半分だけを消費するという考えを維持することは容易ではありません。シンガポールは1965年以来44年間これを維持してきました。
最後に、蓄積することは、満足を永遠に遅らせることではありません。 2020年、シンガポールはパンデミックと戦うために13.9％の財政赤字を支出し、節約されたお金が生涯にわたって使われることは決してないという批評家の懸念に恒久的に対処しました。この支出の結果として、COVID-19による死亡者数は、世界の他の国と比較してわずかです。
お金を使ったことがなくても、お金を貯めることには多くの利点があります。
シンガポールの広範な外貨準備は、通貨投機家を阻止します。個人レベルでは、富のしきい値を満たすと、認定投資家としての資格が与えられ、金融市場に投資するためのより多くのオプションが提供されます。
さらに重要なことに、過去の貯蓄は将来の災害の深刻さを軽減することができます。私の母は、過去に統合シールドプランの保険料に支払われなかった金額を節約して投資したため、医療保険がないにもかかわらず、予防的な血管形成術の手順に36,000ドルを費やしました。
今日、私たちは人口のほとんどがすでにmRNAショットでワクチン接種されていることに感謝することができます。
結論として、私たちは、シンガポール政府が個人金融へのアプローチを刺激するために投資をどのように管理しているかを検討する必要があります。私の場合、2009年以前はまだシンガポールに似た段階にあります。私の費用は投資収入のごく一部です。うまくいけば、成長カウンターでポートフォリオのシェアが大きくなったときに、キャピタルゲインを使うことができるようにスタンスを変えることができます。