火力資本による調達の背後にある
写真(左から右):Anthony Lipschitz、パートナー、プライベートエクイティ、Jared Kalish、パートナー、Private Capital、Ilan Jacobson、創設パートナー兼CEO。クレジット:FirepowerCapital。

今朝、トロントとモントリオールを拠点とする Firepower Capital プライベートエクイティ取引に割り当てられたコミットメント資本のプールの閉鎖を発表しました。

この引き上げは、プライベートデットファンドから独立して運営されているFirepowerのプライベートエクイティ部門と、M&A、企業財務、ビッグデータ分析に焦点を当てたアドバイザリー部門の拡大の一環です。

アンソニーリプシッツ Jared Kalish 、およびイランジェイコブソン FirePowerのプライベートエクイティ部門を率い、Firepowerでの仕事を通じて、 Last Call Analytics などのポートフォリオ企業と提携しています。 ( Ample Organics に終了 )、インターワークテクノロジー Climb Channel Solutions に終了しました 、 Wayside Technology Group の子会社 、NSDQ:WSTG)、 BATL および Konfidis

CVCAは、Firepowerプライベートエクイティチームに追いつき、昇給、部門の論文、および今後の投資環境に関する彼らの考えについて詳しく調べました。

Firepower Capital、その歴史、役割、ビジョンについて教えてください。

FirePowerは10年以上前に設立されました。その歴史の大部分において、それは中低市場のカナダ企業にM&Aと一般的な企業財務アドバイザリーサービスを提供してきました。このセグメントは通常、個々のアドバイザー、非常に小規模な企業、または会計事務所によってサービスが提供されます。私たちの会社は、問題の解決に基づいて構築されました。「中小企業に新しい「レベル」のアドバイザリーサービスをどのように提供しますか?」

私たちは、次のことによって達成された規模を通じてこの課題に対処しました。(i)テクノロジーとプロセスに多額の投資を行い、取引を開始および管理する方法を支えます。 (ii)レインメーカーではなく、チームの成功を祝う企業文化を構築する。 (iii)アドバイザリーサービスビジネスをサポートし、それを補完する最初のビルディングブロックを活用する新しい部門を開始します。

これらの新しい部門は、(i)4年前に開始した民間債務事業であり、最大4,000万ドルの規模のローンを提供します。 (ii)2年前に開始したプライベートエクイティ事業。これは、これがサポートする新しい資本のプールです。 (iii)2019年半ばに開始し、現在急速に成長しているビッグデータ分析コンサルティングビジネス。

私たちは、成功した起業家であることが、起業家の旅に沿って重要な取引を委託しているクライアントを理解し、卓越したサービスを提供するための重要な優位性を私たちに与えると信じています。

私たちのビジョンは、カナダの起業家が変革的取引の準備と検討を行っているときに、中低市場のカナダの起業家にとって頼りになるリソースになり続けることです。チームは、トロントとモントリオールのこれらの部門全体で35人以上の専門家に成長しています。

資本プールの論文に飛び込みましょう。

私たちは、それぞれが最大4,000万ドルの企業価値を持つ5〜7つのプラットフォームのポートフォリオを構築することを目指しています。

私たちの論文を理解するには、私たちが自分自身をどのように見ているかを認識することが重要です。私たちは何よりもまず起業家であると信じています。実際、この資本プールを構築した方法には、中央でスケーラブルに運用するチームを構築することを可能にするいくつかの独自の特徴があり、ポートフォリオ企業に積極的な継続的なサポートを提供します。

論文はセクターによって推進されておらず、起業家が提携し、協力することを楽しんでいる事業の活発で長期的なプライベートエクイティの所有者および運営者に対する北米の低中規模市場の必要性があるという信念によって推進されています厄介な運用上の問題の塹壕で—四半期ごとの取締役会に出席するベイやウォールストリートの取引担当者ではありません。複雑な運用上または戦略上の状況を解決することは、プライベートエクイティファームが大きな利益を上げることができる数少ない信頼できる方法の1つです。

論文の2番目の要素は、ほとんどのプライベートエクイティ企業が自然に関与しやすい状況を探していることを観察したことです。一方、私たちは、幅広い専門知識を持っている複雑なターンアラウンド状況から、創造的なソリューションを必要とする着実な成長の継承まで、幅広い状況を歓迎します。

いくつかのエキサイティングなポートフォリオまたは出口について少し教えていただけますか?

FirePowerは、Last Call Analytics(飲料およびアルコールSaaSプラットフォーム、Ample Organicsに撤退)、Interwork Technologies(サイバーセキュリティソフトウェアディストリビューター、Wayside Technologyに撤退)などのポートフォリオ企業とともに、長年にわたって自社アカウントで企業を売買してきました。 Group、Inc。NSDQ:WSTG)、BATL(世界最大の斧投げ会場のネットワーク)およびKonfidis(住宅用不動産投資家向けの技術対応の仲介業者)。これらの企業はすべて、自分たちのセクターに深く入り込み、私たちの集合的な経験を活用し、急速な成長に集中することをいとわないパートナーを必要とするという中心的なテーマを共有しています。

会社の進化として何を考えていますか?

最終的に、私たちの目的は明確です。私たちは、カナダの起業家が変革的な取引を検討する際に考える会社になりたいと考えています。つまり、エコシステムを強化することを意味します。私たちの進化は、一連のサービスを拡張すること(たとえば、データ分析コンサルティングプラクティスを開始することによって2019年に行ったように)と、現在行っていることを非常に単純に改善することの両方です。クライアントの方が優れているので、成功は自然に起こると信じています。

プライベートエクイティの今後の状況とニーズをどのように予測しますか?パンデミックを踏まえて、短期的および長期的に投資環境がどのように変化すると予想するかを教えてください。

プライベートエクイティは、パンデミックでかなり激しく改造されました。バニラバイアウトは3月以降消滅し、企業は新しい投資戦略と構造を開発する必要がありました。もちろん、循環性の低いセクターへの競争は驚くべきことではありません。誰もが取引をしようとしています-このような修正が安価に購入するための優れた方法の1つであることを知っています-しかし、売り手は自分の新しい通常に適応しており、買い手がCOVIDを期待していることを知っているため、売り手は気が進まないというのが私たちの見解です"割引"。ですから、双方を近づけるには少し時間がかかります。傍観者には大量の現金があり、どこかに行かなければなりません…私たちはバイヤーが最初に瞬きするだろうと思います。辛抱強く、潜在的なパートナー企業と深く協力していく意欲のある人には、優位性があると私たちは考えています。

会社、カナダの投資コミュニティ、および特定のセクターに関して、特に興奮していることは何ですか?

世界の他の地域と比較して、カナダは上向きの魅力的な機会と安定した歓迎的な運営環境を提供しています。これまたはそれが変わることを常に主張することができますが、私たちはPE企業としての管轄権が好きです。人口の高齢化、気候変動、所得の不平等、人種的正義、テクノロジー、ソブリン債務、COVIDなどはすべて最優先事項であり、さまざまな視点を取り入れ、オープンマインドを維持することで、戦略とコミュニティへの関与に適応し、挑戦しています。 。また、カナダが現在大規模な旋回の影響を受けている世界市場で安定したプレーヤーと見なされるのにも役立ちます。

しかし、最終的には、将来を予測するのは非常に難しいことを私たちは十分に認識しています。したがって、私たちのPEグループは、何よりもまず、優れた所有権または管理チームとチームを組み、それらの驚異的なパートナーになることを解決します。これは通常、上向きになります。


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