Christiane Wherry をご紹介できることをうれしく思います。 、CVCAの新しい研究担当副社長。私たちが尋ねたさまざまな質問に答えて彼らが言わなければならなかったことを見てください。
私は2008年に以前の金融危機の最中にキャリアを開始し、オンタリオ州政府のエコノミストとして6年間、さまざまな政策問題に取り組み、実際のMBAであるデロイトで経営コンサルティングに参入しました。 QuantiusのプリンシパルおよびGPとしてカナダの中小企業に代替資金源を提供することに焦点を当てたベンチャースペース。
カナダの民間資本がカナダのビジネスの成長、拡大、向上にどのように役立ったかを直接目撃したのはクォンティウスでした。私はそれらのレッスンを受けて、グローバルな資金源からの資金を確保するのを手伝った高成長のテックスタートアップに参加しました。ベンチャーキャピタルで働いている間、私はカナダの知識ベースの産業における資本ニーズをよりよく理解しました。それはまた、カナダのイノベーション経済の成長を促進するためのより大きく多様な人的資本の必要性を浮き彫りにしました。これにより、メンターシップを通じて、女性、新しいカナダ人、LGBTQ +、先住民を含むカナダの知識ベースの労働力の規模と多様性を高めることに焦点を当てた非営利団体（現在は全国慈善団体）であるQuantius EducationFoundationを設立しました。と教育プログラム。財団での私の焦点の一部は、カナダにおけるダイバーシティイニシアチブの長期的な経済的影響を定量化することでもありました。
私は、CVCAでのこの役割に、多様性と包括性のレンズを通して、民間資本の資金提供者側と創設者側の両方から、また非営利からの私の経験と視点をもたらしたいと思っています。これらの経験と展望は、研究のベストプラクティスを推進し、質の高い分析を提供し、カナダのイノベーション経済における民間資本の役割を促進する政策とイニシアチブを提唱するのに役立ちます。
私たちは、カナダの民間資本の成長の新時代に向かっていると信じています。過去10年間は、記録的な資金調達と評価により、民間資本に非常に友好的でした。パンデミックの経済的余震は間違いなく多くの民間資本基金に打撃を与えると同時に、現在の危機は産業の成長を後押ししたいくつかの要因を過大評価するでしょう。ドットコムバブルと2008年の世界的な金融危機と同様に、成長は不況に続き、COVID-19のパンデミックも例外ではありません。テクノロジーとライフサイエンスが勝者として浮上しており、これらのセクターへの民間資本投資は引き続き経済の成長と回復を後押しします。
責任投資と環境、社会、ガバナンス（ESG）は、投資家がこれらの概念に世界的に関与し、投資先の企業をより深く理解しようとするにつれて、今年からの教訓を踏まえてますます重要になっています。 CVCAでの私の焦点は、ベストプラクティスを促進し、リスクをよりよく理解し、カナダへの民間資本投資の全体像を描くための調査と分析の能力を構築することです。
WFH中に新しいチームに参加する際の課題は、共通の文化の一部になり、信頼を構築し、事実上関係を維持することです。私にとって幸運なことに、CVCAチームはこの点で非常に役に立ち、チームとのやり取りを増やし、不自然またはぎこちなく感じない方法でCVCAメンバーと交流することができました。私は確かに柔軟性の利点を理解するようになったので、リモートおよび仮想作業はここにとどまると信じています。私の重点は、共有されたアイデンティティと帰属意識を育むことであり、これは過去に私が最善の仕事をするように促しました。
今年の私のお気に入りの本は、ナシム・タレブの反脆弱性：障害から得られるものです。 彼の前作のようにブラックスワン 、回復力のあるシステム、組織、考え方を構築するという彼の見解は、今年の私の考えに最も大きな影響を与えました。ブルームバーグの奇数ロットポッドキャスト は、現在の市場、金融、経済学に興味深い見解を持っているもう1つのお気に入りです。