6月18日にカナダインフラストラクチャ銀行の社長兼最高経営責任者であるピエールラヴァレが到着したことで、銀行はラヴァレ氏が積極的に銀行のチームを構築し、業務を加速させました。
真新しいカナダインフラストラクチャバンク （CIB）は、2016年秋の経済声明で正式に提案され、民間部門からの追加投資を活用しながら、国の長期的な経済成長に貢献する新しい主要なインフラストラクチャプロジェクトに11年間にわたって資金を割り当てます。
カナダの民間資本コミュニティのインフラストラクチャープレーヤーからの初期の兆候は、銀行の「株式投資、ローン、ローン保証を行い、革新的なインフラストラクチャプロジェクトを効果的に構築および提供するための卓越したセンターとして機能する能力」の可能性を指摘しています。
CIBに何が期待できるかをよりよく理解するために、CVCAはPierreLavalléeに追いつきました。 、カナダインフラストラクチャバンクの社長兼最高経営責任者（CEO）が、CVCAセントラル限定の銀行、潜在的なプロジェクト、および機会について話し合います。
Canada Infrastructure Bankは、政府から腕を伸ばして活動する王立企業です。銀行の経営陣と独立した取締役会のメンバーは、収益を生み出し、公共の利益となる新しいインフラストラクチャプロジェクトへの連邦資金に最大350億カナダドルを投資する責任があります。
私たちの役割は、政府の資金調達やP3などの既存の資金調達モデルを補完することであり、それらを置き換えることではありません。
現在、主要な投資およびアドバイザリー機能のスタッフを募集しています。投資面では、私たちの使命は、民間投資家や機関投資家と共同投資し、資本を集め、資本の柔軟性を利用して、より多くのグリーンフィールドプロジェクトを構築し、限られた公的資金をさらに増やすことです。私たちのアドバイザリーサービスは、プロジェクトの公的提案者と早い段階で協力して、民間投資の実行可能性を判断し、カナダのインフラストラクチャプロジェクトに関するデータと知識を管理します。
両方。 Canada Infrastructure Bankによる投資は、公的資金が可能な限り行き渡るように構成され、リスク、報酬、およびコストが当事者間で適切に共有されます。
CIBが支援するプロジェクトは公共の利益にならなければならないという点で、私たちは影響に焦点を合わせています。これは、それらが政府のインフラストラクチャの優先順位と一致し、経済的、社会的、環境的利益を提供し、インフラストラクチャの持続可能性に貢献することを意味します。
また、プロジェクトに助成金を提供していないという点で、リターンに重点を置いています。ただし、リスクとリターンの方程式は通常の市場の期待とは異なり、個人投資家を混雑させないように意識しています。
投資の優先分野は、公共交通機関、グリーンインフラストラクチャ、貿易と輸送です。
潜在的なプロジェクトは多岐にわたり、たとえば次のようなものがあります。
先に述べたように、プロジェクトは公共の利益になり、収入を生み出し、カナダ人に最大の利益を提供できなければなりません。これらの基準は、プロジェクトの優先順位付けをガイドします。
銀行には民間投資を引き付けるプロジェクトに投資する権限があり、インフラ投資家と貸し手は一般的に大規模なプロジェクトに引き付けられます。
銀行の能力と専門知識が増えるにつれて、投資家にとって魅力的なものになるようにバンドルすることで、小規模なプロジェクトへの投資をサポートする方法を検討できます。
ここ数ヶ月、私たちは公的部門と民間部門の両方で将来のパートナーと協力して、私たちの使命を果たすのに役立つアイデアを集めてきました。
プロジェクトのスコーピングと構造化を改善するために、一部のインフラストラクチャプロジェクトの早い段階で個人投資家を関与させたいと考えています。計画に参加し、場合によっては調達に参加することで、個人投資家はインフラストラクチャソリューションに革新と専門知識をもたらすと信じています。
私たちは、プロジェクトの共同投資家または共同貸し手として民間部門と提携し、リスクと報酬を適切に共有することを期待しています。
はい。海外の投資家にとって、カナダは投資するのに最適な管轄区域であり、ここでインフラストラクチャの機会について市場参加者と話し合うことを熱望しています。
私たちの役割は、リスクを最も適切に管理できる当事者にリスクを確実に割り当てることです。私たちは、民間投資家がグリーンフィールドプロジェクトに伴う典型的なリスクを負うことを要求します。ただし、これらのリスクの大部分を負担したり、民間資金によるプロジェクトに特有の固有のリスク（テクノロジーリスクなど）を引き受けたりする場合があります。
リスクとリターンを適切に配分し、共同投資家間の連携を構築し、プロジェクトのバランスシートを構築するために必要な柔軟性を提供するための投資を構築します。
当社の債務または株式投資は、市場を下回る条件で行われる場合もあれば、そうでなければ実行不可能なプロジェクトに民間部門の投資を引き付けるために劣後される場合もあります。提供される譲歩は、プロジェクトを実行可能にするために最低限必要なものです。
民間パートナーへの収益は、資産の使用に関連する収益から得られます。これは、公共部門がプロジェクトの存続期間にわたって可用性の支払いを行うことで需要リスクを取り除く典型的なカナダのP3モデルとは異なります。
私たちの使命の一部は、民間部門からの提案を受け取り、検討することです。私たちはプロジェクトの取り込みプロセスを開発し、最高投資責任者を採用し、投資チームとアドバイザリーチームを採用しています。 （現在のポジションは、当社のWebサイト canadain fra structure bank .ca に掲載されています。 、およびこちらのLinkedInページ。）
キャパシティを構築している間、銀行の基準を満たすプロジェクトのアイデアについて話し合うことができます。また、CIBとの共同投資への潜在的な関心について学ぶことにも関心があります。 Investment @canadainfrastructurebank。caまでご連絡ください。 機会について話し合う。
投資方針とプロセスは経営陣と取締役会によって策定されており、当社のデューデリジェンスプロセスは他のインフラ投資家や貸し手と何ら変わりはありません。デューデリジェンスプロセスは厳格であり、リスクや軽減策を含む、特定のプロジェクトにおける技術的、財務的、法的、規制的要因の詳細な評価が含まれることを期待しています。リスクの種類と量は、各プロジェクトの固有の特性とそれが運営されているセクターに応じて、プロジェクトごとに異なります。
銀行は、提案された取引の条件に基づいて、特定のプロジェクトへの参加が適切かどうかを判断します。経営陣は、取締役会の投資委員会に投資の推奨を行い、承認を得ます。
コンテンツのアイデアを提出したい場合、記事に寄稿したい場合、または論説の提出に興味がある場合は、ここでCVCAの編集部門に連絡してください。