GDP 1ドルあたりの投資銀行家の数が少ない州は、新しい企業や衛星オフィスにとってより有利になる可能性があります。
この調査では、州ごとの投資銀行家の数を調べ、それを州の人口および州のGDPと比較して、州ごとの投資銀行家の「密度」に到達します。
より多くのジュニアバンカーの場合、投資バンカーの絶対数が最も多い場所から始めるのが間違いなく最善です。ニューヨーク市、ロサンゼルス、シカゴ、マイアミ/タンパ、ダラス/ヒューストンなどのM＆Aハブは、これらの場所が大量の取引フローにさらされるため、間違いなく投資銀行業務のスキルを学ぶのに最適な場所です。
ただし、サテライトオフィスを介して拡大するベテランの銀行家、またはマネージングディレクターが会社を立ち上げるために解散する場合、GPDあたりの投資銀行家の飽和度が低い州ではおそらくより大きな機会があります。この観点から、ワシントン、オレゴン、オハイオは、ミネソタ、コロラド、ジョージアよりも新しい投資銀行（または衛星オフィス）を開設するのに適した場所である可能性があります。
最も機会のある州を特定するために、まず州ごとの投資銀行家の絶対数を調べました。ただし、絶対数だけを見ると、人口で州をランク付けするのと非常によく似ています。
投資銀行家の数でランク付けされた州：
人口別にランク付けされた州：
…同じ州、わずかに異なる順序。
投資銀行家の数を人口と各州のGDPで正規化すると、この調査はさらに興味深いものになりました。
下のグラフは、州の人口100万人あたりの投資銀行家の数を示しています。これは事実上、投資銀行家の人口密度です。 州ごとに。
ニューヨークは依然としてリストのトップにランクされていますが、ワシントンDCが驚くべきことに2位になっていることがわかります。その他のサプライズには、＃5のミネソタと＃18までのテキサスが含まれます。
各州の国内総生産（GDP）で投資銀行家の数を正規化すると、投資銀行家の経済密度がわかります。 。下のグラフは、州のGDPで10億ドルあたりの各州の投資銀行家の数を示しています。
ニューヨークは依然としてトップにランクされており、州の経済生産高に比べて投資銀行家の数が最も多い。つまり、最も競争の激しいM＆A市場です。
その他の所見：
ほとんどの投資銀行は州外の顧客を代表していますが、地理的に近いことでビジネス関係が促進されます。特にミドルマーケットとローワーミドルマーケットで営業している銀行家にとって、Iバンカーの密度が低い地域にオフィスを構えることは、競争の少ない状況を享受しながら、過小評価されている市場にサービスを提供する機会となる可能性があります。
投資銀行家の密度が非常に低い州（オクラホマ、ハワイ、アイダホなど、チャートの右端にある国）は、競争力の低いM＆Aの状況を示している可能性がありますが、適切な取引フローを生み出すのに十分な経済規模がない可能性もあります。
注：この調査の投資銀行家には、副社長以上の肩書きを持つM＆Aに関与する企業金融銀行家のみが含まれています。その結果、セールス＆トレーディングおよびリサーチ活動を除外し、アナリストやアソシエイトなどのより多くのジュニアポジションを除外しました。また、ニューヨークのデータはバルジブラケット会社の銀行家の完全な数を反映していない可能性があるため、わずかに過小評価されている可能性があることに注意してください。